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EDITORIAL

Presentación de la nueva Junta FEARP 2014-2017

Jaime A. Fernández

Presidente de FEARP

 El campo de la rehabilitación lleva tras de si una       retrocesos, arbitrariedades y desigualdades territoriales
pequeña (o gran) historia. Desde las experiencias         en la configuración de los dispositivos. O cómo el
históricas de Pinel o Griessinger en Europa, la reforma   devenir de los tiempos ha desvirtuando la ley de
psiquiátrica en España en los años 80 y las primeras      Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las
iniciativas pioneras de dispositivos específicos de       personas en situación de dependencia, una ley que
rehabilitación a finales de esa década en Madrid,         surgió para mejorar las ayudas a las personas con
Cataluña, etc. ... la consolidación de la rehabilitación  discapacidad se ha convertido en un método
psicosocial como campo sistemático se ha reflejado        burocrático de limitar y cercenar el acceso a los
también en el movimiento asociativo de profesionales.     recursos, ya escasos. O los recortes en la asistencia
En nuestro país este movimiento vino marcado por la       social y sanitaria en muchas regiones de España, de
constitución de la WAPR Asociación Mundial de             las que nos hacemos eco en FEARP casi a diario.
Rehabilitación Psicosocial en Viennes (Francia) en
1986, seguida de una serie de asociaciones                 La FEARP, como parte de la sociedad civil, aspira a
autonómicas o comarcales (ARAPDIS en 1989, AMRP           ser una entidad con influencia en el campo de la
en 1991, AARP, etc.) que más adelante formarán la         rehabilitación psicosocial. No sólo en el conocimiento
federación FEARP en 2001 (editorial R. Guinea, 2004).     tecnológico (congresos, publicaciones, etc.) sino
                                                          también en la política social, sanitaria y de derechos
 La FEARP es, por tanto, una entidad relativamente        ciudadanos. Para que la rehabilitación cobre sentido,
joven, se creó en Octubre del 2001, con 7                 además de trabajar con las personas, usuarios o
asociaciones. Hoy, trece años mas tarde, hemos            pacientes, hay que construir un espacio comunitario
llegado a 16 entidades. En marzo de este año hemos        favorecedor a la integración. De lo contrario estamos
dado paso a una nueva Junta de Gobierno, la tercera       trabajando en vacío, como en el manicomio o en
en nuestra historia. El primer presidente, Ricardo        cualquier otro dispositivo que se aleje de la comunidad.
Guinea, representa la fundación de la FEARP, el           Por ello es importante la integración de FEARP en los
segundo, Jose Juan Uriarte, ha centrado su actuación      principales foros y órganos de decisión civil, política
en consolidar y extender sus proyectos. La nueva Junta    sanitaria y social. Hacer oír nuestra voz en consonancia
de 2014 es ante todo heredera de las anteriores, y        con toda la amplia sociedad civil que defiende nuestros
asegura una línea de continuidad. Pero también se         mismos valores e intereses.
asoma a nuevos escenarios, aunando por tanto viejos y
nuevos retos.                                              Para ello, para todo ello, hemos presentado un plan
                                                          para los próximos 4 años organizado en áreas:
 El principal objetivo de esta nueva Junta es aumentar
la participación de los socios en las actividades de la      1. Área de organización: objetivo fortalecer
FEARP, abrir nuestros formatos de trabajo y                        estructura de FEARP:
colaboración para implicar al mayor número de socios
posibles, a través de los grupos de trabajo, la Revista            • Captar los recursos económicos necesarios,
FEARP, el observatorio, la red de nodos de                              asertividad en cobro de cuotas anuales,
investigación, etc. La FEARP es un lugar privilegiado                   financiación externa, etc
donde compartir prácticas reales y cotidianas de lo que
se hace en rehabilitación psicosocial en España, y a               • Fluidez en conexión entre secretarias de
través de la participación en la WAPR en el mundo en                    FEARP y secretarias de las asociaciones
general. Cuantas más personas participen en FEARP                       federadas.
más se enriquecerá el campo profesional de la
rehabilitación.                                                    • Extender representación territorial de FEARP

 Afrontar el contexto de crisis económica (y sobre todo            • Establecer acuerdos de colaboración con
política) es también un reto para los próximos años.                    entidades afines: AEN, FEAFES, movimiento
Este contexto facilita que cuestiones como la                           de usuarios, universidades, organismos
indefinición del espacio sociosanitario, un cajón de                    públicos, etc. Tender hacia el nombramiento
sastre, sin un estándar claro, sin una organización                     de representantes FEARP permanentes en
definida, se convierta en un terreno abonado para                       estas entidades.

                                                                   • Mantener compromiso de colaboración con
                                                                        la WAPR (Asociación Mundial de
                                                                        Rehabilitación Psicosocial).

                                                          Rehabilitación Psicosocial 2014; 11(1): 1-2 1
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